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IEDGE – Los niveles socioeconómicos en México

IEDGE – Los niveles socioeconómicos en México

  NOVEDAD >> TE INVITAMOS A LEER LA NUEVA ACTUALIZACIÓN 2020 DE LOS NIVELES SOCIOECONÓMICOS EN MÉXICO EN ESTE POST: www.iedge.eu/los-niveles-socio-economicos-en-mexico-por-eduardo-liberos << En México existe la Asociación Mexicana de Agencias de Investigación de Mercado y Opinión Publica (AMAI). La importancia de la AMAI reside precisamente en que ha conseguido homogeneizar las buenas prácticas en la. [Ver más]

Categoría: Investigación de mercados


IEDGE – ¿Cómo realizar una investigación de Mercados Estratégica?

IEDGE – ¿Cómo realizar una investigación de Mercados Estratégica?

A la hora de realizar una investigación de mercados debemos tener en cuenta que existen fuentes de información Internas y Externas. Y a su vez, éstas se dividen en primeras y secundarias. Las fuentes Internas Primarias son aquellas donde los datos se recogen en el sistema de gestión de facturas, clientes o proveedores que tenga. [Ver más]

Categoría: Investigación de mercados


Kit del alumno programa EMBA11

Kit del alumno programa EMBA11

Estimad@ Alumn@s: En el siguiente enlace: https://www.iedge.eu/campusonline/login/index.php/mod/resource/view.php?id=1037 podrás descargarte el “Kit de Alumno”. Dentro del winrar encontrarás los documentos y programas necesarios que para que puedas poder seguir las asignaturas dentro de tu programa formativo. Si no puedes abrir el fichero, significa que también necesitas instalar en tu ordenador el programa WINRAR que es el programa que comprime el fichero. [Ver más]

Categoría: Secretaría


Instrucciones de la Asignatura de Marketing Estratégico

Instrucciones de la Asignatura de Marketing Estratégico

Estimad@s alumn@s: Iniciamos las dos primeras semanas del MBA Europeo donde estudiaréis la materia “Marketing Estratégico” con el Prof. Eduardo Liberos. Podéis comunicaros con el Prof. Liberos por medio del Blog de IEDGE http://www.iedge.eu/programas/emba11/marketing-estrategico-emba11/ para resolver dudas u otros temas relacionados con la materia. Podéis encontrar el C.V. del Prof. Liberos en http://www.iedge.eu/claustro-profesores/Eduardo-Liberos/ Y pinchando. [Ver más]

Categoría: Marketing Estrategico


Carta de Bienvenida EMBA11

Carta de Bienvenida EMBA11

Estimad@s alumn@s: Es un placer muy especial para mí poder daros la bienvenida a esta nueva edición del MBA Europeo. Durante el próximo año estudiaréis, compartiréis y conoceréis las materias más actuales y eficaces para la gestión y administración de empresas. Mi rol como secretaria académica será acompañaros y ayudaros durante este tiempo a organizar . [Ver más]

Categoría: Secretaría


El Cambio siempre debe ser hacia adelante en positivo

El Cambio siempre debe ser hacia adelante en positivo

Siempre he pensado que el cambio debe comunicarse en positivo y con una perspectiva de logro hacia el futuro buscando un sentido hacia adelante, no con respuestas del pasado o hechos fundamentados en ejercicios anteriores: “El cambio debe hacerse hacia adelante.” (S. Ahumada 2003).

Categoría: Gestión del Cambio


¡Modificación! Cuando tu necesidad de logro es mayor a tu necesidad de seguridad

¡Modificación! Cuando tu necesidad de logro es mayor a tu necesidad de seguridad

Todas las personas tendemos a buscar armonía y equilibrio a través de lo que la biología conoce como: homeostasis: un estado interno de equilibrio generado por la satisfacción de nuestras necesidades básicas hasta las más complejas como respirar, comer, vestir, descansar, pertenecer, ser reconocido hasta trascender. Cuando por el contrario existe un desequilibrio, nuestro cuerpo. [Ver más]

Categoría: Gestión del Cambio


IEDGE – Comunicación Asertiva: sin estresar ni estresarte

IEDGE – Comunicación Asertiva: sin estresar ni estresarte

Los entornos de alta complejidad en las compañías de hoy, llevan a las personas de la permisión a la reacción para subsistir en empresas de alta competencia interna. Mantener una familia, la hipoteca de su casa, un crédito bancario son razones suficientes para moverse de la sumisión a la agresividad según la situación a sortear,. [Ver más]

Categoría: Gestión Estratégica de Personas, Roberto Romero


IEDGE – Cambiar es: ¿quitar? ¿mover de lugar? o más bien agregar…

IEDGE – Cambiar es: ¿quitar? ¿mover de lugar? o más bien agregar…

El ser humano evoluciona desde su nacimiento, experimenta cambios cuando crece y se reproduce y lo deja de hacer hasta que muere. Cambiar es signo de desarrollo y en las empresas hoy es algo que no podemos evitar. Lo que no es igual para todos, es el significado que percibimos del verbo cambiar. Para el. [Ver más]

Categoría: Gestión del Cambio


IEDGE – La Individuación… apuesta por Ti

IEDGE – La Individuación… apuesta por Ti

Hoy por hoy resulta muy difícil la convivencia,  aún cuando por naturaleza las personas somos seres sociales.  Los países se enfrentan,  los colaboradores en la empresa no se hablan,  las familias se rompen, la agresividad se dispara. Y es que la sociabilidad supone una capacidad para la buena convivencia que no es igual en todas. [Ver más]

Categoría: Dirección Estratégica de Personas


IEDGE – Individuos Intergeneracionales…. ¿Eres así?

IEDGE – Individuos Intergeneracionales…. ¿Eres así?

Cada etapa de la vida tiene una problemática propia que está estrechamente ligada con la carrera profesional. Las generaciones que hoy conviven en el mundo laboral tienen una diferencia máxima de 51 años y las integran individuos que crecieron y se desarrollaron en entornos notoriamente distintos a la generación anterior. Está circunstancia es un reto. [Ver más]

Categoría: Dirección Estratégica de Personas


IEDGE- Expo Joven 2010

IEDGE- Expo Joven 2010

IEDGE – The European Business School participa por segunda ocasión en ExpoJoven 2010,  evento que se realiza del 30 de septiembre al 2 de octubre de 2010 en la Expo Guadalajara. Expo Joven 2010 es una dinámica exposición, que tiene como objetivo promover e impulsar el interés de los jóvenes hacia múltiples aspectos que los. [Ver más]

Categoría: Prensa


IEDGE – Branding de Talento… buscando las diferencias

IEDGE – Branding de Talento… buscando las diferencias

¿De dónde provienen las buenas ideas? De las diferencias. La innovación procede de las suposiciones improbables. Pero ¿Cuánto vale un colaborador distinto ? En la mayoría de los casos equivale al doble e incluso al triple de utilidad para la compañía que consumidores o trabajadores promedio. Más aún: en el corto plazo representarán ganancias netas. [Ver más]

Categoría: Gestión por Competencias


IEDGE- El descanso también es rentable

IEDGE- El descanso también es rentable

  Para ser productivo hay que elegir en qué, cuándo y cómo trabajar para conseguir el máximo rendimiento y los resultados que esperamos. Y ello implica disponer de un tiempo de descanso. No se trata de perder el tiempo, sino de usar el tiempo de ocio de forma rentable y con un propósito. En la. [Ver más]

Categoría: Coaching


IEDGE – Super Wo(man) Strategy…..???

IEDGE – Super Wo(man) Strategy…..???

Las mujeres del siglo XXI queremos ser madres, esposas, profesionistas, ciudadanas, gobernantes y además tener un buen aspecto físico, una salud inquebrantable y recursos económicos en bonanza… todo a la vez, y este concepto no tiene vuelta atrás, nuestra meta es tener una vida plena capaz de ser llamada así. Día a día muchas mujeres. [Ver más]


IEDGE – Ponerse entre paréntesis con Humildad

IEDGE – Ponerse entre paréntesis con Humildad

Cuando Cicerón hablaba, la gente se maravillaba. Cuando Julio César hablaba, la gente desfilaba, actuaba, entraba en acción Catón el Joven   El pasado 5 de mayo falleció el Dr. Carlos Llano Cifuentes, quien considero el más destacado pensador del Management en Latinoamérica,  a quien tuve la fortuna de conocer como Profesor y al que. [Ver más]

Categoría: Dirección Estratégica de Personas


IEDGE – Despedir o no despedir… ¿reflexión shakesperiana?

IEDGE – Despedir o no despedir… ¿reflexión shakesperiana?

Despedir o no despedir…  ¿La duda de Hamlet?  para muchos, despedir  personal no inspira reflexiones shakespearianas. Liquidar personal no es bueno ni malo per se. A veces es la única posibilidad para mantener competitiva a una organización.  “El peor trabajo siempre se hace con las mejores intenciones.”  dice Wilde, y con esto numerosas empresas que. [Ver más]

Categoría: Gestión Estratégica de Personas


IEDGE – Fanáticos del Comportamiento

IEDGE – Fanáticos del Comportamiento

Hoy por hoy los retos que enfrentamos de forma personal y organizacional exigen que el directivo tenga una mentalidad flexible, generadora de cambios en entornos de alta velocidad. Para poder gestionar dichos cambios es necesario pensar, sentir o actuar de forma diferente. El problema es que parece que  el cambio es algo tan difícil que. [Ver más]

Categoría: Gestión del Cambio


IEDGE – Consistencia Organizacional

IEDGE – Consistencia Organizacional

Convertir todos los procesos organizacionales de la compañía cada vez más eficaces, eficientes y por consiguiente Consistentes. Una empresa tiene consistencia organizacional cuando todas sus actividades producen “Aprendizaje” o “Mejores Procesos” que harán que las siguientes actuaciones sean cada vez más eficaces (al conseguir los resultados con mayor claridad) y eficientes (al conseguir esos resultados. [Ver más]

Categoría: Glosario Empresarial


IEDGE – Liderazgo de Carácter

IEDGE – Liderazgo de Carácter

Existen al menos dos caminos para cometer errores en la dirección de personas ya sea de forma individual o en equipo, el primero es cuando improvisamos la manera de enfrentar la realidad porque carecemos de un marco de referencia para fundamentar nuestras decisiones. El segundo caso es cuando, con una base de referencia limitada obtenida. [Ver más]

Categoría: Glosario Empresarial


IEDGE – Intrategia

IEDGE – Intrategia

El alto rendimiento de una empresa como su supervivencia a largo plazo dependen en gran medida, del tipo y profundidad del compromiso de sus miembros con la misma. Esta no es una idea nueva. Lo que podría ser nuevo, al menos para algunos, es la evidencia que la avala. Los directivos de las empresas dedican. [Ver más]

Categoría: Glosario Empresarial


[ Masterclass ]
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