Coaching


IEDGE – ¿Es más inteligente el grupo que yo?

Si algo ha quedado ya bastante claro en estos tiempos de redes sociales y de crowdsourcing  (que es el aprovechamiento del talento latente de una multitud) es que el grupo siempre es más inteligente que un solo individuo. Cada vez que  una iniciativa ha implicado que un grupo de personas solucionaran un problema de manera colaborativa, se ha podido comprobar que. [Ver más]

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IEDGE – ¿Es mejor colaborar o competir?

Todos hemos oído hablar de lo importante que es colaborar. Incluso se nos llena la boca en ocasiones, diciendo de manera ostentosa que colaborar es mejor que competir. Se podría decir que una de las actitudes fundamentales que se necesita en cualquier empresa o proyecto, si queremos obtener los mejores resultados, es que todos y cada unos de. [Ver más]

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IEDGE – ¿Qué es el Coaching?

Resulta de vital importancia definir qué es el Coaching ya que desde la aparición del término como una metodología específica aplicada a la empresa más o menos en los inicios de los 80 por autores como John Whitmore, el termino se ha popularizado de tal manera que se aplica a casi cualquier cosa, lo que. [Ver más]

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IEDGE – Buena formulación de objetivos

Para que se dé una buena formulación de objetivos fíjate que tu objetivo cumpla las siguientes condiciones: 1.-  Formulado en positivo Tienes que formular tu objetivo diciendo lo que quieres, no lo que no quieres. Muchas veces, nos descubrimos a nosotros diciendo, no sé lo que quiero pero sé lo que no quiero. Esa formulación. [Ver más]

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IEDGE – Coaching Emocional

No basta ser bueno técnicamente, sino que es preciso transmitir correctamente cómo deben hacerse las cosas. El comportamiento de las personas a cualquier edad mejora cuando se les tiene confianza y respeto. El primer y máximo responsable de la motivación y del autocontrol de las emociones es uno mismo. Hoy el coaching emocional involucra motivar, explotar. [Ver más]

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IEDGE – Coaching Emocional ¿Resistente o Resiliente?

Hace poco conversando con una persona que considero muy sabia me dijo “Siento una gran tristeza por la muerte de mi esposo y es algo que no puedo remediar, pero comparado con la grandeza de la vida va a ser pequeño”. Durante años, se había considerado que un drama personal tenía que conducir inevitablemente a. [Ver más]

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IEDGE – Coaching Emocional, sentir el pensamiento y pensar el sentimiento

La paciencia es un rasgo de la personalidad madura, siendo la capacidad para soportar situaciones de incertidumbre, o no deseadas, sin alterarse.  Si bien es cierto que ésta capacidad está relacionada con el temperamento, ante circunstancias adversas es cuando tiene que ejercerse el autocontrol. No siempre tenemos la mejor actitud para enfrentar de buen talante. [Ver más]

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IEDGE – El Amor y la Amistad es nuestro instinto más fuerte

Gran parte de la Psicología Positivista que se divulga actualmente se centra en la realización y felicidad personal. A diferencia del “Sálvese quien pueda”, como interpretación de la Teoría de la evolución por selección natural, la vida significativa emocionalmente nos lleva a plantear que los seres humanos tenemos éxito como especie gracias a que la crianza nos. [Ver más]

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IEDGE – El Coaching en la función directiva

Cuando hablamos del coaching en la función directiva lo primero que hemos de considerar es que hay diferentes abordajes básicos a realizar: – Un abordaje es hacer  Sesiones  de Coaching al propio directivo para su autogestión y mejora. En este caso los beneficios del proceso pueden redundar en el equipo (y casi seguro que lo. [Ver más]

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IEDGE – El dinero no se mueve solo

  Si tuvieras resuelta la parte financiera ¿Continuarías haciendo lo que haces hoy? Formula de satisfacción para el emprendedor: SATISFACCIÓN= PASIÓN+CAPACIDAD+NEGOCIO Tener los 3 elementos no es garantía de no tener momentos de crisis pero te da la serenidad para continuar con fuerza. Alrededor de un 70% de las iniciativas de negocio fallan al intentar introducir. [Ver más]

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IEDGE – El OutOffice como estrategia de negocio

  Los retos de la economía global  nos están llevando a reflexionar cómo, cuándo y dónde se puede realizar mejor un trabajo. Desde la casa, cafetería, oficina abierta el reto es operar de manera continua las 24 horas al día, situación que se abrió con el comercio electrónico que permite vender a los consumidores de. [Ver más]

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IEDGE – El Ritmo de tu vida

El tiempo que nos toca vivir se ha caracterizado por la velocidad y el cambio,  que se ha impuesto en las personas, en los grupos, en las familias, en las organizaciones. El hombre de hoy es el hombre de la innovación y del cambio. Ese reto del cambio nos pide respuestas inmediatas y continuas, especialmente. [Ver más]

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IEDGE – Emoción Inteligente

Escribir de emociones se ha puesto de “moda”, no solo entre autores de manuales de autoayuda, también entre investigadores con rigurosas credenciales. Luis Rojas Marcos, director de los servicios de salud mental de Nueva York, lo describió en frase sintética: “Vivimos mejor pero nos sentimos peor” ¿Tiene algo que ver con la invitación a maximizar. [Ver más]

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IEDGE – Emociones Destructivas – El no sentir no existe

  Las emociones definen cómo nos encontramos en cada momento. Hasta la falta de estado de ánimo en un día cualquiera ya es un estado de ánimo. Pensemos que la ausencia de una emoción no es la negación de la misma, es como guardar silencio en una charla,  lo cual no implica la negación de. [Ver más]

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IEDGE – Feedback

Una de las herramientas que más se utilizan en coaching, es el feedback (retroalimentación). El feedback es esa acción que realizamos cuando reconocemos algo en otro, sea de su comportamiento, de sus capacidades o de su identidad. Es una manera de “reconocer” a la otra persona pero no sólo como algo implícito que se da. [Ver más]

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IEDGE – Incertidumbre, sentirnos cómodos con la ambigüedad

Es la era de las ambigüedades. Esta situación plantea la discusión sobre el liderazgo en un momento en que la incertidumbre ha llegado a un nivel sin precedentes. En el mundo actual donde lo único seguro es la incertidumbre, los empresarios y directivos no deben proponerse controlar lo incontrolable, sino comenzar a entender lo desconocido.. [Ver más]

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IEDGE – Personal Branding, la experiencia emocional

Los seres humanos no somos “marcas” ni “productos” pero la experiencia emocional que proyectamos con nuestras acciones, nuestro trabajo y nuestras interrelaciones con otros sí dejan una “marca”. ¿Cuál es tu marca? ¿Cuántas personas conoces que realizan el mismo trabajo que tú? ¿Qué haces diferente para aportar valor y que el entorno lo perciba?

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IEDGE – Pilates emocional, expresar las emociones

Ser fuerte emocional te da una ventaja competitiva, tendrás más espacio mental.  Ser fuerte emocional es controlar lo que te estás diciendo a ti mismo a cada momento porque en realidad no nos afecta lo que sucede, sino lo que nos decimos sobre los que nos sucede. ( SAhumada 2014) La mayoría de las veces. [Ver más]

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IEDGE – Focaliza tus elecciones

Todo lo que existe actualmente en nuestra vida –en las relaciones personales, en la carrera profesional, en el amor, en la forma física- es el resultado de nuestras elecciones. Incluso todo lo que nos tiene insatisfechos en la vida, no es otra cosa que la consecuencia lógica de nuestras acciones. Nuestra vida actual no es. [Ver más]

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IEDGE – Características de un equipo de alto rendimiento

Hoy en día no basta con formar equipos en las organizaciones más o menos eficaces sino que estos han de poder cumplir con su cometido. Por ello, tal como dice Ken Blanchard en su libro Liderazgo de máximo nivel, interesa tener equipos de alto rendimiento. Y esto tiene mucho que ver con el coaching como metodología, pues tal como. [Ver más]

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IEDGE – Coaching para nuevos aprendizajes

Cuando necesitamos que nuestros colaboradores adquieran un nuevo aprendizaje, es conveniente tener en cuenta las diferentes fases del aprendizaje para que este sea lo más eficaz posible. Hemos de pensar que nuestro cerebro desarrolla un método de aprender lo nuevo, desde no saberlo hasta tenerlo integrado de una manera inconsciente. Es lo mismo que sucedió. [Ver más]

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IEDGE – Entender la motivación

El objetivo del directivo Coach es entender bien qué es y cómo funciona la motivación, de manera que ayude a sus colaboradores a conectar con su motivación intrínseca por sí mismos y les refuerce en su motivación extrínseca cuando sea necesario.  Daniel Pink en ‘La sorprendente verdad sobre qué nos motiva“ ha realizado un profundo análisis y revisión. [Ver más]

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IEDGE – Inteligencia Emocional en la Toma de Decisiones

    Decidir no es más que escoger entre un número de opciones y aunque no nos guste aceptarlo, en última instancia todas las decisiones se toman emocionalmente. “Las personas deciden por lo que sienten, sienten por lo que piensan y piensan por lo que perciben”.

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IEDGE – La Decisión de Confiar o no Confiar

Sin darnos cuenta la decisión de confiar o no confiar en las personas, es un proceso mental que llevamos a cabo día con día en las relaciones interpersonales: ¿Imprimo el reporte? ¿Me llevo el cañón? ¿Le enviamos la minuta a su correo? ¿Recojo la factura? ¿Lo comunico? ¿Hablo con el colaborador? ¿Cambio el cheque? ¿Imprimo. [Ver más]

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