Estrategia y planificación


IEDGE – ¡Tener la Razón NO ES SUFICIENTE!

El Rey Sabio      “Había una vez un rey sabio y poderoso que gobernaba en la remota ciudad de Wirani. Y era temido por su poder y amado por su sabiduría. En el corazón de aquella ciudad había un pozo cuya agua era fresca y cristalina y de ella bebían todos los habitantes, incluso el. [Ver más]

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IEDGE – El eslabón perdido

En el anterior post explicamos el por qué es necesario abordar los proyectos de mejora de una forma diferente. Que debemos intentar algo nuevo si queremos tener éxito en promover y guiar los cambios necesarios en nuestra vida y nuestras organizaciones con la velocidad y efectividad que demandan nuestros tiempos. La cantidad de fracasos, en. [Ver más]

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IEDGE – Planificación Integrada y S&OP

Voy a relatar un ejemplo real ocurrido en una compañía de cervezas. Abril de 2.004. Las ventas van mal. El departamento comercial se compromete con sus clientes a desarrollar una agresiva campaña para promocionar una cerveza en el envase de latas a lo largo del mes siguiente. Se trataba de un descuento importante. De este. [Ver más]

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IEDGE – Revise sus supuestos

En el anterior post explicamos el por qué es necesario abordar los proyectos de mejora de una forma diferente. Entonces nos dimos cuenta; ¡habíamos estado utilizando un supuesto equivocado para crear nuestros modelos de  cambio! Habíamos asumido que la dificultad en emprender y dirigir el cambio, estaba en el análisis de la situación, en encontrar. [Ver más]

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IEDGE – Una visión general de la solución

Desafortunadamente, nuestra experiencia nos dice que para la mayoría de las personas y organizaciones, saber cuál es la solución y tener los planes para llevarla a cabo, no es suficiente. Ellos necesitan dar unos pasos adicionales para comenzar a moverse decididamente en la dirección del cambio propuesto. ¿Cuántos pasos más son necesarios? En realidad no. [Ver más]

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