Gestión del Cambio


¡Modificación! Cuando tu necesidad de logro es mayor a tu necesidad de seguridad

Todas las personas tendemos a buscar armonía y equilibrio a través de lo que la biología conoce como: homeostasis: un estado interno de equilibrio generado por la satisfacción de nuestras necesidades básicas hasta las más complejas como respirar, comer, vestir, descansar, pertenecer, ser reconocido hasta trascender. Cuando por el contrario existe un desequilibrio, nuestro cuerpo. [Ver más]

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El Cambio siempre debe ser hacia adelante en positivo

Siempre he pensado que el cambio debe comunicarse en positivo y con una perspectiva de logro hacia el futuro buscando un sentido hacia adelante, no con respuestas del pasado o hechos fundamentados en ejercicios anteriores: “El cambio debe hacerse hacia adelante.” (S. Ahumada 2003).

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IEDGE – Cambiar es: ¿quitar? ¿mover de lugar? o más bien agregar…

El ser humano evoluciona desde su nacimiento, experimenta cambios cuando crece y se reproduce y lo deja de hacer hasta que muere. Cambiar es signo de desarrollo y en las empresas hoy es algo que no podemos evitar. Lo que no es igual para todos, es el significado que percibimos del verbo cambiar. Para el. [Ver más]

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IEDGE – Change Mindset, la fórmula del cambio

Hay situaciones en la vida que nos enfrentan a cambios inesperados. Que nos llevan a situaciones incómodas y nos agobia el medio a aceptar la nueva realidad. El Coronavirus nos enfrenta a un impacto emocional muy fuerte.  Cambios inesperados Cuando las personas deben afrontar una realidad que les lleva hacer cambios inesperados en sus costumbres. [Ver más]

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IEDGE – El Modelaje

A lo largo de nuestras “trayectorias” -para algunos- se viven “procesos”; la opción de otros, que son acompañados por figuras que dejan un marcaje personal en el camino, a lo que llamamos modelos. Uno mismo, una persona, un grupo de personas, una organización, una manera de estructurar una compañía, la forma de resolver problemas o. [Ver más]

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IEDGE – Fanáticos del Comportamiento

Hoy por hoy los retos que enfrentamos de forma personal y organizacional exigen que el directivo tenga una mentalidad flexible, generadora de cambios en entornos de alta velocidad. Para poder gestionar dichos cambios es necesario pensar, sentir o actuar de forma diferente. El problema es que parece que  el cambio es algo tan difícil que. [Ver más]

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IEDGE – La Transformación se genera por Supervivencia Parte I

“Las personas no cambiamos en el SER, cambiamos en el HACER.” (S. Ahumada 2005), es por eso que Darwin no se equivocaba con su ley de Supervivencia y el instinto de conservación de las personas: “En la  lucha por la supervivencia sólo sobreviven los más aptos.” (C. Darwin 1842.) Es decir los que están dispuestos. [Ver más]

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La incertidumbre cómo la nueva zona de confort 2020

La incertidumbre nos rodea, pero somos responsables de cambiar nuestro comportamiento hasta que obtengamos los resultados que queremos. Las nuevas cosas producen incomodidad. La mayoría de las personas no superan la incertidumbre y se cierran en su zona de confort que en éstos tiempos es una «incómoda ilusión». Este post nos va a ayudar a. [Ver más]

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