Producción


IEDGE – Cuál es la razón de ser de la función de planeación de la producción

Las áreas de Operaciones no suelen atraer la atención de la organización, a menos que algo salga mal. Esto es particularmente cierto de una función clave dentro del área de Operaciones: Planeación de la Producción. La función de Planeación de la Producción es el engrane mediante el cual las necesidades del mundo exterior deben ser. [Ver más]

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IEDGE – Definición de la función de planeación de la producción

De acuerdo con el Diccionario APICS (The American Production and Inventory Control Society) en su 13a ediciión, Planeación de la Producción es: “el proceso para desarrollar planes tácticos basados en la definición del nivel global de generación de productos y otras actividades para satisfacer de la mejor manera posible los niveles actuales de ventas, cumpliendo. [Ver más]

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IEDGE – El cambio, la única constante

Me he detenido a desarrollar en detalle el tema de la función de Planeación de la Producción porque es la mejor representante de las condiciones típicas que debe manejar, en muchos frentes distintos, el personal de Operaciones. Durante todo el Siglo pasado, las áreas operativas se concentraban en adecuar y controlar las condiciones de operación. [Ver más]

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IEDGE – La búsqueda de eficiencias, ¿Sigue siendo la mejor solución?

Probablemente algunos ejemplos prácticos el ayuden a reconocer la elección que ha hecho su empresa ante el conflicto de “mantenernos en lo que sabemos y somos buenos o intentar formas nuevas de hacer las cosas y correr los riesgos que esto implica”.

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IEDGE – Principios del Lean Manufacturing

Dicen que la metodología Lean se inventó en las fábricas de TOYOTA en Japón en los años 50s. Por eso, casi todos los términos de herramientas referidas a esta metodología son en japonés. Palabras como Genza, jidoku, genshi gembutsu,…Pero la palabra lean viene del inglés. No sé si habéis buscado alguna vez en el diccionario. [Ver más]

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IEDGE – Qué tiene de especial la función de planeación de la producción

¿Por qué me atrevo a darle tanta importancia a la función de Planeación de la Producción? ¿Por qué darle un peso particular si existen que otras funciones pueden ser igual o más importantes en el logro del desempeño adecuado de la organización? Por una sencilla razón: la actuación constante de Murphy (la variabilidad casuística) que. [Ver más]

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IEDGE – Qué tipo de persona debe ocupar el puesto de planeador de la producción

Una vez definida la función priomordial de Planeación de la Producción, otro elemento que pocas veces es clarificado es QUE TIPO DE PERSONA  debe ocupar el puesto de Planeador de la Producción. Típicamente, cuando se desarrolla la descripción de un puesto, se suelen incluir las habilidades y conocimientos que debe presentar cualquier candidato a cubrir. [Ver más]

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