IEDGE – Implantación de un entorno metodológico en el area de SITI, primera parte


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Cuando se habla de entorno metodológico nos referimos al conjunto formado por una o más metodologías y una o más herramientas que ayuden a la utilización automatizada de dichas metodologías.

El que tengamos más de una metodología puede deberse a que queremos cubrir más de un proceso del ciclo de vida del software y no encontramos una metodología que los abarque. Si seleccionamos más de una metodología deben de estar relacionadas, o bien existir la interfaz entre ellas.

En el caso de las herramientas, sino encontramos una solución que abarque todas nuestras necesidades, debemos evaluar distintas herramientas para conseguir el nivel más alto de automatización posible, esto es importante ya que es un factor crítico de éxito en la implantación.

Dado que ninguna metodología puede usarse tal cual es necesario una adaptación a las necesidades de la organización.

Un factor crítico de éxito es dar a todas las personas implicadas en el uso del entorno la formación adecuada y ayudarles en el inicio de su utilización, por eso es fundamental el planificar proyectos piloto y ayudarles en su desarrollo.

Finalmente hay que tener claro que la implantación de un entorno metodológico es para los nuevos sistemas, es decir, los que se van a desarrollar, así que si queremos mantener los sistemas existentes desde el entorno metodológico debemos hacer un esfuerzo de ingeniería inversa de documentación, siempre y cuando merezca la pena, para ello realizaremos un diagnóstico de la situación actual.

Método

Se propone un método para realizar la implantación de un entorno metodológico el cual se estructura en una serie de acciones a seguir las cuales se estructuran a su vez en una serie de tareas que se van a desarrollar cada una de ellas en un capítulo. La estructura es la siguiente:

  • Iniciar el proyecto
    • Decidir el alcance del proyecto
    • Establecer el equipo de trabajo
    • Realizar la planificación del proyecto
  • Realizar la evaluación
    • Identificar la metodología más adecuada para cada proceso
    • Buscar las herramientas más adecuadas
  • Definir las guías
    • Establecer la guía de uso de la metodología
    • Adecuar la guía de uso de la metodología a las herramientas
    • Identificar las guías de uso por tipo de proyecto
  • Realizar la formación
    • Realizar la formación en técnicas
    • Realizar la formación en la guía
    • Realizar la formación en las herramientas
  • Iniciar proyectos piloto
  • Realizar la migración
    • Diagnosticar la situación de los sistemas existentes
    • Planificar la migración al entorno metodológico
    • Realizar los proyectos planificados
  • Iniciar el proceso de soporte y mejora

En el siguiente post, explicaré más detalladamente alguna de estas fases.

 

¡Muchas gracias y espero sus respuestas!

 

Francisco Pérez

Profesor de Dirección de Sistemas y Tecnologías de la Información

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* Los contenidos publicados en este post son responsabilidad exclusiva del Autor.

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Comentarios


  1. Vania
    comento el día 03 de Septiembre a las 2:20 am (#)


    Auie es donde cabe el dicho que el mejor traje es el hecho a la medida. Logicamente aunque tengamos gran variedad de programas hay que adaptarlos y complementarlos con otros sistemas


  2. Victor M de C
    comento el día 01 de Octubre a las 6:18 pm (#)


    El procedimiento es claro


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