IEDGE – Implantación de sistemas de la información


1 Star2 Stars3 Stars4 Stars5 Stars (Valora este post)
Loading...

La implantación de la cualquier tecnología dentro de una empresa se debe tomar como uno de los proyectos importantes de la empresa siendo necesario establecer un plan detallado.

Las organizaciones que intentan implantar tecnologías de la información demasiado rápidamente aumentan de forma considerable los riesgos del fracaso. Por ejemplo, desestimar la necesidad de una formación en los desarrollos realizados y no tomar en cuenta la curva de aprendizaje puede conducir al fracaso de la adopción de los nuevos sistemas.

El plan de implantación debe cubrir las siguientes consideraciones:

1.- De gestión

  • Aceptación de la adquisición de la herramienta seleccionada, de la formación y del  apoyo/soporte continuado.
  • Establecimiento de los objetivos y de los presupuestos.
  • Aceptación de la tecnología por la dirección  y por el personal de desarrollo y del mantenimiento.
  • Creación de un grupo de implantación y de soporte continuado de la tecnología seleccionada.
  • Asignación de responsabilidades para la investigación, la implantación y la evaluación de la herramienta.
  • Definición de los controles de la gestión.
  • Obligatoriedad de los estándares y de los procedimientos.
  • Creación de los programas de formación sobre la herramienta seleccionada, sobre las metodologías y sobre las técnicas.
  • Creación de una planificación rigurosa para los pasos necesarios del plan de implantación de los nuevos sistemas de información.

2.- Técnicas

  • Selección de la metodología de desarrollo.
  • Definición de los estándares, como son las interfaces con la herramienta, los sistemas gestores de bases de datos, los lenguajes de cuarta generación, los diccionarios y los controles de calidad del software.
  • Definición de las capacidades requeridas a la herramienta.
  • Definición de los requisitos del hardware y de las redes de área local.
  • Selección de las herramientas que satisfagan  las metodologías, los estándares y los procedimientos de la organización.
  • Definición de la formación técnica necesaria.
  • Definición de los requisitos del soporte técnico para las herramientas y las metodologías.
  • Definición de los tipos de sistemas a desarrollar y mantener con las herramientas.
  • Realización del proyecto piloto de la tecnología a implantar.
  • Gestión de la configuración de la herramienta.

Los pasos para seguir una implantación de un nuevo sistema de información podríamos clasificarlos en:

1.- Planificación.

2.- Adquisición.

3.- Introducción.

4.- Utilización.

5.- Retirada.

Que veremos en el próximo post

¡Sigan atentos!

Francisco Pérez

Profesor de Dirección de Sistemas y Tecnologías de la Información

Nota: aprender de una forma práctica y rápida como poner en marcha, desarrollar y controlar planes de marketing interactivo, publicidad digital y comunicación online totalmente eficaces, les invitamos a que consulten la Especialidad Europea en Dirección de Sistemas y Tecnologías de la información.

* Los contenidos publicados en este post son responsabilidad exclusiva del Autor.

¡Pronto grandes sorpresas en Facebook, Twitter y Youtube!:

  • Síganos en Twitter
  • Hágase fan en Facebook (IEDGE – The European Business School es la Escuela de Negocios en español con mayor número de fans.. ¡Averigüe por qué!)
  • Acceda a nuestros videos en Youtube