IEDGE – El análisis del macroentorno en un plan de negocios


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Como continuación del post “plan de negocios” vamos a explica que es el análisis del macroentorno en un plan de negocio.

El análisis del entorno (historia, presente y tendencias) tiene por objeto identificar las oportunidades y amenazas que puede experimentar nuestra empresa desde el macro entorno. Hay por lo menos cuatro elementos del entorno de análisis obligatorio, pudiendo ampliarse a otros que sean de particular relevancia en el caso de cada uno de los negocios a ser analizados:

  • Entorno económico
  • Entorno político
  • Entorno social y cultural
  • Entorno tecnológico

Opcionalmente se pueden agregar, según su relevancia:

  • Entorno medioambiental
  • Entorno legal
  • Entorno laboral

El análisis de lo que está sucediendo hoy, lo que ha sucedido en el pasado, y lo que es previsible que suceda en el futuro para cada una de esas áreas debe considerar el ámbito nacional, regional y/o global, y según la extensión de la industria en que se inserta el negocio.

Un cordial saludo.

 

Aurelio García del Barrio

Profesor de Dirección de Finanzas

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* Los contenidos publicados en este post son responsabilidad exclusiva del Autor.

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