Como continuación del post “plan de negocios” vamos a explica que es el análisis del macroentorno en un plan de negocio.
El análisis del entorno (historia, presente y tendencias) tiene por objeto identificar las oportunidades y amenazas que puede experimentar nuestra empresa desde el macro entorno. Hay por lo menos cuatro elementos del entorno de análisis obligatorio, pudiendo ampliarse a otros que sean de particular relevancia en el caso de cada uno de los negocios a ser analizados:
Opcionalmente se pueden agregar, según su relevancia:
El análisis de lo que está sucediendo hoy, lo que ha sucedido en el pasado, y lo que es previsible que suceda en el futuro para cada una de esas áreas debe considerar el ámbito nacional, regional y/o global, y según la extensión de la industria en que se inserta el negocio.
Un cordial saludo.
Profesor de Dirección de Finanzas
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