El análisis FODA ó DAFO (debilidades, amenazas, fortalezas y oportunidades) es una técnica que permite diagnosticar la situación, el punto de partida del emprendedor en su relación con el entorno en que va a actuar y poder así definir sus estrategias.
El DAFO nos ayudará a reconocer los puntos fuertes, los puntos débiles que tenemos, las amenazas que nos pueden afectar y las oportunidades que existen en nuestro camino. El desarrollo del DAFO implica trabajar en los sucesivos apartados:
DEBILIDADES
Se trata de detectar las características o circunstancias que existen en nuestro proyecto o en nosotros mismos que pueden ser obstáculos en el camino, por ejemplo:
Para determinar nuestras debilidades hemos de estudiar cuanto hemos escrito anteriormente sobre nuestro proyecto y sobre nosotros mismos (análisis del emprendedor o de la empresa).
FORTALEZAS
Se trata de detectar las características o circunstancias que existen en nuestro proyecto o en nosotros mismos que pueden favorecer o facilitar nuestro éxito, por ejemplo:
Para determinar nuestras fortalezas también hemos de estudiar cuanto hemos escrito anteriormente sobre nuestro proyecto y sobre nosotros mismos (análisis del emprendedor o de la empresa)
AMENAZAS
Se trata de detectar las situaciones o circunstancias que existen en el entorno general o en nuestro mercado que nos afectar negativamente en función de nuestras debilidades, por ejemplo:
Para determinar las amenazas hemos de estudiar cuanto hemos estudiado anteriormente sobre el entorno en general y el mercado y mirarlo a la luz de nuestras debilidades, que es por donde nos pueden atacar.
OPORTUNIDADES
Se trata de detectar las situaciones o circunstancias que existen en el entorno general o en nuestro mercado que podemos aprovechar en función de nuestras fortalezas, por ejemplo:
Para determinar las oportunidades estudiaremos lo que hemos analizado anteriormente sobre el entorno en general y el mercado y mirarlo a la luz de nuestras fortalezas, que es por donde podemos encontrar vías para avanzar con éxito en el proyecto.
Teniendo ya analizado nuestro DAFO, podemos presentaremos la siguiente matriz, resumen de nuestra situación:
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DEBILIDADES |
FORTALEZAS |
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AMENAZAS |
OPORTUNIDADES |
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Este cuadro, matriz resumen de nuestro DAFO puede orientarnos ante la elección de las estrategias de nuestro proyecto.
En una primera aproximación podemos resumir las posibles estrategias que se deben adoptar ante las posibles situaciones que nos podemos enfrentar de la forma siguiente:
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AMENAZAS |
OPORTUNIDADES |
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| DEBILIDADES | Estrategia defensiva | Estrategia adaptativa |
| FORTALEZAS | Estrategia reactiva | Estrategia ofensiva |
Finalizado el análisis DAFO, conociendo ya nuestra propia situación y la del entorno, comenzaremos a construir el futuro de nuestro negocio: Estrategias, objetivos, planes y calendario para el lanzamiento de nuestro proyecto.
¡Sigan atentos!
Profesor de Dirección de Finanzas
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