IEDGE – 28 métodos creativos en marketing directo, segunda parte


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Continuando con el post de “28 métodos creativos en marketing directo, primera parte” voy a seguir hablando de otros modelos de creatividad en marketing directo:

7- Imitación

¿Cuántas ideas son realmente originales? Es válido imitar ideas de otros como un paso preparatorio para el pensamiento original. En esta técnica se trata lo que los “grandes” creadores han hecho: imitar, imitar, imitar. Después se encontrarán preferencias y un estilo propio. La originalidad es el resultado natural de la búsqueda sincera de la creatividad. Una técnica relacionada es el Análisis Morfológico.

8- Listas de Chequeo

Alex Osborn en su libro pionero “Applied Imagination” habla acerca de “Preguntas usadas como incentivo para la generación de ideas”, y lista cerca de 75 preguntas incentivadoras en su libro. El conjunto más simple de preguntas viene de las seis preguntas básicas.

  • ¿Por qué es esto necesario?
  • ¿Dónde debería hacerse?
  • ¿Cuándo debería hacerse?
  • ¿Quién lo haría?
  • ¿Qué debería hacerse?
  • ¿Cómo debería hacerse?

¿Qué otros usos tiene? Es una buena pregunta puesto que por medio de descubrir nuevos usos se puede, por lo general, adicionar valor. Por medio de plantear alternativas basadas en otros usos, podría salir a la luz la mejor utilización.

Osborn planteó las siguientes preguntas:

  • ¿Adaptar?
  • ¿Modificar?
  • ¿Sustituir?
  • ¿Agrandar/Aumentar?
  • ¿Minimizar/Eliminar?
  • ¿Reestructurar?
  • ¿Reversar/Invertir?
  • ¿Combinar?

9.- Los Seis sombreros del Pensamiento

Visto en el post de “pensamiento lateral

10.- Mapas Mentales

El cerebro trabaja de forma asociativa así como lineal, comparando, integrando y sintetizando a medida que funciona. La asociación juega un papel dominante en casi toda función mental, y las palabras mismas no son una excepción.

Toda simple palabra e idea tiene numerosas conexiones o apuntadores a otras ideas o conceptos. Los Mapas Mentales, desarrollados por Tony Buzan son un método efectivo para tomar notas y muy útiles para la generación de ideas por asociación. Para hacer un mapa mental, uno comienza en el centro de una página con la idea principal, y trabaja hacia afuera en todas direcciones, produciendo una estructura creciente y organizada compuesta de palabras e imágenes claves.

Los conceptos fundamentales son:

  • Organización
  • Palabras Clave
  • Asociación
  • Agrupamiento
  • Memoria Visual: Escriba las palabras clave, use colores, símbolos, iconos, efectos 3D, flechas, grupos de palabras resaltados.
  • Enfoque: Todo Mapa Mental necesita un único centro.
  • Participación consciente

Los Mapas Mentales van asemejándose en estructura a la memoria misma. Una vez se dibuja un Mapa Mental, rara vez requiere ser rediseñado. Los mapas mentales ayudan a organizar la información.

Debido a la gran cantidad de asociaciones envueltas, los mapas mentales pueden ser muy creativos, tendiendo a generar nuevas ideas y asociaciones en las que no se había pensado antes. Cada elemento en un mapa es, en efecto, un centro de otro mapa.

El potencial creativo de un Mapa Mental es útil en una sesión de tormenta de ideas. Usted solo tiene que comenzar con el problema básico en el centro, y generar asociaciones e ideas a partir de él hasta obtener un gran número de posibles soluciones. Por medio de presentar sus pensamientos y percepciones en un formato espacial y mediante añadir colores e imágenes, se gana una mejor visión y se pueden visualizar nuevas conexiones.

Los Mapas Mentales son una manera de representar las ideas relacionadas con símbolos. La mente forma asociaciones casi instantáneamente, y representarlas mediante un “mapa” le permite escribir sus ideas más rápidamente que utilizando palabras o frases.

11.- Relaciones Forzadas / Analogías

La analogía forzada es método muy útil y divertido para generar ideas. La técnica consiste en comparar el problema con algo que tenga muy poco o nada en común con él y, como resultado producir nuevas ideas. Utilice un mapa de mental o una matriz para registrar los atributos y luego explore aspectos o características del problema que quiere resolver.

 

En el próximo post seguiré hablando de modelos creatividad.

¡Quedo a la espera de sus comentarios!

Javier García

Profesor de Dirección de Marketing

Nota: Para aprender de una forma práctica y rápida como poner en marcha, desarrollar y controlar planes de marketing directo totalmente eficaces, les invitamos a que consulten la Especialidad Europea en Marketing Directo.

* Los contenidos publicados en este post son responsabilidad exclusiva del Autor.

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