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IEDGE – Elementos de arte gráfica en marketing directo, segunda parte
Como continuación del post “Elementos de arte gráfica en marketing directo, primera parte”, voy a continuar hablando de los formatos, el papel, la tinta y la impresión. 5.- Formatos En general los formatos que se usan giran al estandar de DIN:
IEDGE – Elementos de arte gráfica en marketing directo, primera parte
En un proceso gráfico hay que trabajar en los siguientes elementos: Idea creativa, bocetos, arte final, fotomecánica, impresión, encuadernación, sobre, personalización, manipulado, entrega. Vamos a verlos cada uno: 1.- Idea creativa Lo fundamental en esta fase es plasmar en papel con un lápiz las ideas que se nos ocurran para ese mailing determinado teniendo en. [Ver más]
IEDGE – Caso práctico de análisis financiero
Para profundizar en la búsqueda de información os propongo el siguiente ejercicio, elegid en las bases de datos que comentamos en el anterior post sobre Búsqueda de la información financiera, al menos dos empresas de un tamaño similar y que compitan en el mismo sector (por ejemplo dos empresas de soda, de alimentación, farmacéuticas o. [Ver más]
IEDGE – El USD es la divisa más infravalorada
En un artículo, que he leído recientemente en Bloomberg, se dice que a diferencia de lo que ocurría a final del año pasado, hoy la mayoría de los analistas y traders están de acuerdo de que el dólar tendrá que fortalecerse contra casi las principales contrapartidas. Aunque estoy de acuerdo, no me gusta tanto consenso.. [Ver más]
Los elementos de un Mailing pack son los siguientes: 1. La carta Es el elemento más importante del contenido de un mailing porque suele ir personalizado con el nombre del receptor y es donde mejor se puede reflejar la comunicación personal. Establece una relación personal ente anunciante/marca/producto/consumidor. Su contenido debe ser motivador y directo, de. [Ver más]
IEDGE – Búsqueda de la información financiera
Debo analizar una compañía pero… ¿dónde encuentro al información?. Es una pregunta interesante ya que en muchas ocasiones no podemos ir a la compañía y solicitar sus cuentas anuales sin más. Sin embargo, existen opciones muy interesantes –y el mundo internet es perfecto para ello- que permiten acceder a esta información.
IEDGE – El plan de contingencia en un plan de negocios
Como continuación del post “plan de negocios” vamos a explica que es el plan de contingencia en un plan de negocio. Un plan de contingencia tiene por objeto tener predefinidas las acciones que se van a tomar para corregir desviaciones en las proyecciones.
IEDGE – El control de la gestión en un plan de negocios
Como continuación del post “plan de negocios” vamos a explica que es el control de la gestión en un plan de negocio. Un adecuado control de gestión tiene por objeto el seguimiento de las variables críticas del negocio, las que se refieren a los objetivos estratégicos y funcionales planteados.
IEDGE – El plan financiero en un plan de negocios
Como continuación del post “plan de negocios” vamos a explica que es el plan financiero en un plan de negocio. El Plan Financiero recoge todas las decisiones que se han tomado en las demás estrategias funcionales.
IEDGE – El plan de dirección de personas en un plan de negocios
Como continuación del post “plan de negocios” vamos a explica que es el plan de dirección de personas en un plan de negocio. El plan de dirección de personas explica los siguientes puntos: Objetivos en dirección de personas (rotación, asistencia, satisfacción laboral) Estrategia de dirección de personas:
IEDGE – El plan de operaciones en un plan de negocios
Como continuación del post “plan de negocios” vamos a explica que es el plan de operaciones en un plan de negocio. En el plan de operaciones se tratan los siguientes puntos: Objetivos operacionales (cantidad, calidad, residuos, inventarios) Estrategia de operaciones:
IEDGE – El plan comercial en un plan de negocios
Como continuación del post “plan de negocios” vamos a explica que es el plan comercial en un plan de negocio. El Plan Comercial debe justificar las previsiones de ventas que se han hecho, señalando detalladamente las ventas por tipo de producto y por segmento de mercado, las políticas de descuento, las acciones publicitarias y promocionales,. [Ver más]
IEDGE – El planteamiento estratégico en un plan de negocios
Como continuación del post “plan de negocios” vamos a explica que es el planteamiento estratégico en un plan de negocio. En esta sección se identifican las estrategias básicas que se van a utilizar. Es muy importante que exista coherencia entre las estrategias propuestas y todos los elementos analizados en el macro entorno y en particular. [Ver más]
IEDGE – La determinación de la demanda en un plan de negocios
Como continuación del post “plan de negocios” vamos a explica que es la determinación de la demanda en un plan de negocio. Es muy importante hacer una clara y precisa identificación de a quienes se va orientar la venta del producto o servicio, identificando cada una de sus características relevantes, y por último, identificando las. [Ver más]
IEDGE – El análisis del microentorno en un plan de negocios
Como continuación del post “plan de negocios” vamos a explica que es el análisis del microentorno en un plan de negocio. Cada empresa opera dentro de una industria o sector industrial (en el que se da la competencia entre las distintas firmas establecidas y por ingresar). Es fundamental identificar la industria, sus características, sus participantes. [Ver más]
IEDGE – El análisis del macroentorno en un plan de negocios
Como continuación del post “plan de negocios” vamos a explica que es el análisis del macroentorno en un plan de negocio. El análisis del entorno (historia, presente y tendencias) tiene por objeto identificar las oportunidades y amenazas que puede experimentar nuestra empresa desde el macro entorno. Hay por lo menos cuatro elementos del entorno de. [Ver más]
IEDGE – Introducción en un plan de negocios
Como continuación del post “plan de negocios” vamos a explica que es la introducción en un plan de negocio. En esta sección se debe describir en forma sencilla y superficial el concepto de negocio, su potencialidad, quienes son los empresarios, identificación de la industria en la que se está y una descripción de lo que. [Ver más]
IEDGE – Índice en un plan de negocios
Como continuación del post “plan de negocios” vamos a explica que es el índice en un plan de negocio. El índice asegura que el lector no va a enredarse a lo largo del documento ni a perder su tiempo buscando la información que le interesa. Muy pocos inversionistas leen un Plan de cabo a rabo,. [Ver más]
IEDGE – El Resumen ejecutivo en un plan de negocios
Como continuación del post “plan de negocios” vamos a explica que es un resumen ejecutivo en un plan de negocio. La parte más importante de un Plan de Negocios es el Resumen Ejecutivo. Es normalmente la primera parte que un potencial inversionista o un revisor va a leer, y podría ser la última si no. [Ver más]
IEDGE – Guía para crear un plan de negocios
Tan importante como la metodología para valorar un negocio, es entenderlo. La comprensión del mismo nos vendrá dada por su business plan. El valor principal del plan de negocios será la creación de un proyecto escrito que evalúe todos los aspectos de la factibilidad económica de su iniciativa comercial con una descripción y análisis de. [Ver más]
IEDGE – Valoración de opciones
Continuando el post anterior sobre opciones, en éste voy a explicar que es la valoración de opciones y como aplicarlo. 1.- Valoración de opciones La valoración de opciones lo podemos realizar mediante el método binomial o con el método Black-Scholes. Veamos cada una: a) Método Binomial: Cox, Ross y Rubinstein plantean que la evolución del. [Ver más]
IEDGE – Los 7 pasos imprescindibles para una estrategia de marketing directo
La rápida posibilidad de segmentar, personalizar mensajes, atraer y retener clientes, son las tres dotes esenciales del matrimonio entre Internet y el marketing directo. Alan Rosenspan, resume en 7 pasos la mejor manera de tener una buena estrategia de marketing directo. 1. El marketing directo es eso precisamente, una estrategia. «El consumidor debe ser el. [Ver más]
IEDGE – La economía de las experiencias
Definida en términos generales, la Personalización es el proceso por el cual una oferta estandarizada se convierte en una oferta más relevante para el cliente individual. Con la Personalización se logra la descomoditización de la oferta al añadir a un producto indiferenciado dimensiones que lo convierten en único e individual. De hecho, los autores Pine. [Ver más]
IEDGE – Análisis de mercados financieros internacionales, 20 de abril
Ayer fue jornada de fuertes caídas en los índices europeos motivada fundamentalmente por la subasta de letras a diez años en España y el mal dato de peticiones semanales de desempleo que hicieron que nuestro selectivo perdiera mínimos anuales y se dirigiese a su inmediata zona de soporte en los 6700 puntos. Desde nuestro punto. [Ver más]